由赵安信老师主持的南海和佛来斯通绩效管理手册制订大会于9月16日至17日在佛来斯通会议室举行。

会议第一天是进行南海公司绩效管理手册的制订，参会人员主要是集团总监及分公司副总以上高层人员。会议第二天是以南海公司绩效管理手册为模板，讨论制订佛来斯通公司的绩效管理手册，参会人员为佛来斯通部门负责人以上中高层管理人员。

经过两天的激烈讨论，绩效管理手册初稿基本成型。手册共有五章，第一章阐述了绩效管理的意义、原则和组织等。第二章为绩效考核指引，是手册的重点内容，特别是奖金来源部分，会上讨论这一部分时，参会人员都充分表达了各自意见，力求方案科学公平合理。第三至第五章列述了绩效管理的实施、考核结果运用和绩效申诉等方面内容。