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高层岗位关键绩效指标研讨圆满完成
时间:2013/9/3 15:32:33 阅读2049次
 



85,根据绩效与薪酬项目顾问组计划安排,由秘书组负责组织,会议主题是讨论领导小组成员即公司主要高层绩效指标。参加人员包括了集团公司各位总监、南海及佛来斯通副总以上的公司高管。会议由赵安信老师主持。


会议首先由秘书组蒋强生传达了董事长关于本次绩效考核的重要指示,重申了全员考核全员参与的原则,要求公司核心领导层提高思想觉悟,继续加强监督协调参与的职能。会议首先研究了公司高层指标考核的主要方法,经过讨论一致决定,由于工作周期性将采用季度或半年度进行考核,以结果性指标为主。对集团总监的考核方法,采用监督管理两个子公司各自领域负责人指标挂钩的办法,相关部门的负责人要主动汇报工作总结和计划,以保证监督管理真正落到实处。

最后,绩效与薪酬项目组还对812日至15日的工作计划进行了安排,会议取得了圆满成功。

 
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